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Tout est difficile avant d'être simple.
(Thomas Fuller)

A l'expérience, il s'avère que les problèmes de management sont souvent liés :

  • à une instabilité de l'environnement externe et / ou interne à l'entreprise où les bonnes pratiques d'hier n'arrivent plus au succès escompté : des changements s'imposent.

  • à des systèmes techniques ou humains peu clairs ou simples à prendre en compte : une gestion de la complexité est nécessaire.

  • à un facteur humain omniprésent où tout défaut de positionnement ou de relation peut avoir des conséquences lourdes : un emploi adapté des compétences est indispensable.

Le quotidien du manager passe par une gestion au mieux
du changement, de la complexité et de l'emploi des acteurs.